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ERP的使用有哪些经济效益

作者:ERP 发布时间:2021-03-09 浏览次数:44
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  在企业中,一般的管理主要包括三方面的内容:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。这三大系统本身就是集成体,它们互相之间有相应的接口,能够很好的整合在一起来对企业进行管理。ERP就是将企业所有资源(物流,资金流,信息流)进行整合集成管理的管理信息系统。

  随着企业对人力资源管理重视的加强,已经有越来越多的厂商将人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分。它对企业有哪些帮助呢?

  ERP的核心目的就是实现对整个供应链的有效管理,主要体现在以下几个方面:

  管理整个供应链资源

  精益生产同步工程

  事先计划与事中控制

  财务税务协同管控

  在这四方面带来的不仅仅是经济效益,更是对企业传统的经营方式进行根本性的变革。根据美国生产与库存控制学会(APICS)统计,使用一个ERP系统,平均可以为企业带来如下经济效益:

  1、库存下降30%~50%。这是人们说得比较多的效益。因为它可使一般用户的库存投资减少1.4~1.5倍,库存周转率提高50%。

  2、延期交货减少80%。当库存减少并稳定的时候,用户服务的水平提高了,让使用ERP企业的准时交货率平均提高55%,误期率平均降低35%,这就使销售部门的信誉大大提高。

  3、采购提前期缩短50%。采购人员有了及时准确的生产计划信息,就能集中精力进行价值分析,货源选择,研究谈判策略,了解生产问题,缩短了采购时间和节省了采购费用。

  4、停工待料减少60%。由于零件需求的透明度提高,计划也作了改进,能够做到及时与准确,零件也能以更合理的速度准时到达,因此,生产线上的停工待料现象将会大大减少。

  5、制造成本降低12%。使用了ERP,那么库存费用下降,劳力的节约,采购费用节省等一系列人、财、物的效应,必然会引起生产成本的降低。

  6、另外,ERP管理水平提高,管理人员减少10%,生产能力提高10%~15%。